鲁梅尼格：我酌量了好久，乃至考虑是否对与埃贝尔的续约投反对票

9月27日讯 近来，拜仁监事会成员鲁梅尼格承受了《慕尼黑晚报》的专访，他谈到了埃贝尔续约投票放弃的底细、萨本纳大街学校基地权利架构、球探主管人事，一起点评管理层运作规矩。

咱们把目光投向沙龙高层，体育总监弗罗因德续约至2029年，这件事关于拜仁有着怎样的含义

当年是我和赫内斯首先和他打开对话，把他从萨尔茨堡带到拜仁。学校基地（萨本纳）是他的中心作业范畴，现在现已正式敲定，往后弗罗因德和绍尔将全权担任学校基地的悉数事务，未来学校基地要在拜仁承当更重要的效果。

拿本年举例：咱们本来计划出售帕利尼亚、博伊、萨拉戈萨以及努贝尔，本来预期这一批球员可以带来6000‑7000万欧元收入，但终究只拿到2000万。终究是依托年青球员转会完结止损，比方阿塞科、A·伊布拉希莫维奇、阿萨雷等人。这份效果首要归功于弗罗因德和绍尔。他们是该范畴肯定的专业人才，日复一日深耕学校基地的各项作业。

既然如此，水到渠成，弗罗因德和绍尔也应该参加新任首席球探的遴选作业，施马特克的合同2027年到期

依据安排架构图，这项作业本来就归于弗罗因德的责任规模。球探事务归体育总监统辖，体育董事埃贝尔坐落这一层级之上。最重要的是团队互相友善、忠实协作，这一点在未来会益发要害。

近期有音讯称，在埃贝尔的续约表决傍边，您投了放弃票，其时为什么做出这个挑选

环绕埃贝尔这件事有一点让我很不舒畅：外界构成一种形象，如同主席团委员会现已敲定续约，仅仅把成果告诉监事会其他四名成员。但流程本不该是这样。主席团委员会只可以提出主张，终究抉择权归归于整体监事会。

我仔细酌量了好久，乃至考虑过对埃贝尔的续约投反对票。直到会议进行过程中，我才终究抉择投放弃票，我坚持这个挑选。对我来说最重要的是独立作出判别，不能被事前流出的主张所威胁、预先定调。

主席团委员会自身并不具有终究抉择计划权，真实的抉择权把握在监事会手中，是吗

恰恰便是这点最让我动火，主席团委员会总共五个人：赫内斯、海纳，再加上阿迪达斯、奥迪、安联三大股东代表。假如仅仅内部评论，之后单纯对外给出主张，我完全可以承受。但当这份主张被走漏给媒体，营造出“抉择现已铁板钉钉”的假象，我就无法认同，对此我毫不掩饰我的不满。

那您对赫内斯与海纳个人感到绝望吗

我不知道音讯到底是谁走漏出去的，我只清楚一点：整件事对外发表的方法很不稳当。这点我也现已当面奉告相关人员，我历来喜欢待人以诚交流。

在您眼中，现在德雷森、埃贝尔、弗罗因德这套班子，能否保证拜仁未来安稳工作

还要把鲁文・卡斯珀算进来，他在营销、资助、出售范畴是公认专家。我和德雷森从前严密同事八年，现在他是董事会傍边的定海神针。三年前约请我重返监事会的时分，我提出过一个条件：有必要留住德雷森，那时分他现已宣告计划离任。

我其时就表态：“在犯下下一个过错之前，赶忙把他留下来！”德雷森行事牢靠，人品出众，专业才能极强，对拜仁内部巨细事务一目了然，录用他担任CEO是极端要害的一步。

德雷森现在在球迷傍边口碑很好，广受喜欢

德雷森性情内敛，很少承受采访，不喜欢高调出头露面，这点我非常赏识。在德国，民众不需求天天看一群人自卖自夸、邀功请赏。我和德雷森共同完结过不可胜数的商洽，终究成果总是令人满意。我以为咱们现在具有一支超卓的董事会，值得咱们信赖，但也要给予他们空间，甩手让他们实操事务。

那监事会应当在拜仁扮演什么样的人物？外界对此一向存在误解

这点我想弄清，监事会虽然是沙龙最高组织，但并不担任日常运营。董事会有清晰的运营计划，计划写清楚什么时分需求向监事会通报，什么时分有必要获得监事会同意。例如超越5000万欧元的开销就需求监事会批阅，这点没有问题。

但咱们有必要警觉，不要把很多本归于董事会的事务抉择计划，推给监事会。咱们董事会人才辈出，优异的管理层值得善待，让他们可以持久为沙龙效能。

您刚刚过完71岁生日，计划持续在监事会任职多久

我乃至记不清自己的任期到什么时分（笑），现在无法给出切当答案。只需沙龙需求我的定见，一起我的妻子也支撑，我就持续履职，这点很重要。假如妻子不支撑，那我就要重新考虑。